Workshops

Veränderung —
aber richtig.

Die Workshops dienen dazu neue Ideen zu entwickeln, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten, die Effizienz von Geschäftsprozessen zu optimieren und Konflikte zu lösen. Das Zusammenspiel, der Austausch und die Gemeinschaft der Mitarbeiter.innen ist dabei unerlässlich. Insgesamt bieten sie eine hervorragende Möglichkeit, um sich mit anderen Experten auszutauschen und von ihrer Expertise zu profitieren.

Workshops als Barcamps zu:

Strategie

Ein Strategieworkshop kann dazu dienen, gemeinsam neue Ideen zu entwickeln und Herausforderungen zu lösen. Hierbei steht die kreative Zusammenarbeit im Vordergrund, um langfristige Erfolge und Wettbewerbsvorteile zu erreichen.

Führung / Coaching

Ein Führungs- oder Coaching-Workshop unterstützt Führungskräfte und Coaches, indem er ihnen wertvolle Instrumente und Techniken bereitstellt. Der Workshop fördert den Erfahrungsaustausch und die Entwicklung der Teilnehmer. Zudem werden während des Workshops verbesserte Arbeitsstrukturen entwickelt, indem das Team interne und externe Abläufe optimiert.

Changemanagement
Im Changemanagement-Workshop stehen die Herausforderungen von Veränderungsprozessen im Fokus. Hierbei werden gemeinsam Strategien entwickelt, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten und mögliche Widerstände zu überwinden.
Prozessmanagement
Ein Prozessmanagement-Workshop kann dazu dienen, die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen zu optimieren. Hierbei werden gemeinsam Prozesse analysiert und Verbesserungspotenziale aufgedeckt.
Partner-Mediation
Partner-Mediation-Workshops eignen sich besonders gut, um gemeinsam Konflikte zu lösen und eine gemeinsame Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen. Hierbei werden Techniken der Mediation eingesetzt, um zu einer konstruktiven Lösung zu kommen.

Interesse?

Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und erweitern Sie Ihr Wissen in unseren Workshops zu Strategie, Führung/Coaching, Changemanagement, Prozessmanagement und Partner-Mediation. Entwickeln Sie neue Ideen, optimieren Sie Geschäftsprozesse und lösen Sie Konflikte. Füllen Sie das Informationsformular aus, um weitere Details und Termine zu erhalten.

Workshop-Anfrage

Ihre Ansprechpartner für Workshops

Julia Egen

Steuerberaterin
t 0049 2353 9096 31
@ info@progressorg.de

Mirco Schmale

Steuerberater
t 0049 2353 9096 31
@ info@progressorg.de
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