Guter Rat will Progress haben.
Als Unternehmen sind Sie im globalen Umfeld einer immer dynamischer und komplexer werdenden Markt- und Wettbewerbssituation ausgesetzt — zurücklehnen ist nicht. Um weiterhin ganz vorne mitzumischen, müssen Sie Ihr strategisches Unternehmenskonzept weiterentwickeln und es an die stetig neuen Anforderungen, etwa seitens des Gesetzgebers, anpassen. Sie sind — wortwörtlich — gut beraten, bei dieser anspruchsvollen Challenge auf unsere Kompetenz zu setzen. Wieso? Na, weil Sie mit unserer Beratung Ihre Prozesse nicht bloß durchlaufen, sondern wahrhaftig fortschrittlicher machen. Guter Rat hat und kommt von Progress.
Sind Sie bereit für den Erfolg?
Ihre erfolgreiche Weiterentwicklung basiert auf der Frage, ob Sie eine ehrliche, kritische und fordernde Meinung unseres Beraterteams zulassen. Nur Veränderung bringt Fortschritt. Und damit es auch bei Ihnen unaufhaltsam vorangeht, sind wir auf Ihre ganze Bereitschaft angewiesen. So steht der Optimierung Ihrer Arbeitsprozesse nichts mehr im Wege.
Unsere Beratung zielt auf Digitalisierung sowie Optimierung all Ihrer organisatorischen und leistungserstellenden Prozesse. Voll im Fokus stehen dabei Ihr Team sowie Ihre individuelle Strategie. In nur wenigen Projekttagen gehen wir gemeinsam konsequent in Richtung Zukunft, denn Fortschritt kommt schnell, nämlich Ratschlag auf Ratschlag.
Los geht’s: Bei Ihnen beginnen Fortschritt und Erfolg! Und das gleich im doppelten Sinne, denn den Startschuss für unsere Prozessberatung setzt ein persönlicher Termin in Ihrem Hause. Vor Ort lernen wir Sie und Ihr Team näher kennen und definieren Ziele, die Sie mit uns gemeinsam erreichen möchten.
Hierfür teilen wir Sie und Ihre Mitarbeiter zunächst in kleine Gruppen auf und befragen Sie zu den jeweiligen Arbeitsabläufen. Ihre Antworten helfen uns dabei, eine erste Bestandsaufnahme Ihrer bisherigen organisatorischen und technischen Strukturen zu erstellen. Erzählen Sie einfach drauf los — wir hören zu.
Unter Berücksichtigung Ihrer Stärken und Ihres Potenzials kreieren wir nun eine erste Basis, um das Projekt sowohl zeitlich als auch finanziell einschätzen zu können. Erst danach entscheiden Sie, welchen der vielen Wege Sie mit uns zum optimierten Unternehmen gehen möchten. Soll es nur ein kleiner Schritt- oder doch lieber ein ganzer Sprung sein?
Bei uns gibt’s Leistung wohin die Arbeit reicht: Zu unseren Kompetenzen zählen der Aufbau oder die Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensstrategie, die Optimierung bestehender Prozesse, die Einführung gänzlich neuer Arbeitsabläufe sowie die Bewertung des Personalkonzeptes und dessen Verbesserung. Ein breites Aufgabengebiet also, für dessen jegliche Bestandteile wir stets die perfekte Lösung parat haben — und die sieht so aus: Für Sie und mit Ihnen erarbeiten wir auf Grundlage der zuvor analysierten Arbeitsabläufe einen Handlungskatalog, mit dem Sie Ihr im Voraus auserkorenes Ziel definitiv erreichen. Auch hier liegt die Entscheidung, welche Handlungen oberste Priorität haben, ganz bei Ihnen. Nur eine Sache ist in diesem Moment bereits beschlossene Sache: Wir stehen Ihnen bei der konkreten und zeitnahen Umsetzung immer zur Seite — ob nun auf der juristischen oder der steuerlichen – ist ebenfalls Ihnen überlassen. Wieso nicht gleich beides? Spätestens beim abschließenden Gespräch, bei dem wir Ihre umgesetzten und kommenden Ziele betrachten, werden Sie merken, dass bei unserer Leistung „je mehr desto besser“ zählt — Durchführungsqualitäten halt.
Im Wandel? Wird Zeit.
Wenn wir von Digitalisierung sprechen, meinen wir damit nicht nur das bloße Einscannen von Belegen oder Dokumenten jeglicher Art. Der Prozess der Digitalisierung beginnt bereits schon mit der Umwandlung von analogen Informationen, physischen Objekten und Ereignissen in digitalen Repräsentationen und endet bei den aus der Digitalisierung resultierenden Veränderungen in der Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur auf.
